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  關于新能源
·企業簡介
·企業文化
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  關于新能源 >> 企業文化
 
企業文化

    企業文化是企業生存的一種核心力量,它包含著價值觀、行為準則、企業經營管理哲學、經營理念、企業精神等內涵。需引起我們足夠的重視,盡快完善我們的文化建設,包括但不限于下列內容:
公司格言:
超越自我  誠信到您
企業宗旨
企業產品理念:質量上乘、為客戶帶來經濟、安全新觀念
企業管理理念:以人為本、共創未來  
誠           信: 打造誠信經營環境,推動兆輝經濟騰飛
客戶服務理念:一切從心開始,做到細心、盡心、精心
企業經營理念:用戶獲利、客戶贏利、我們才能得利
新能源觀念:
選擇觀
別人在前,自己置后。團隊在前,個人置后。大家在前,小家置后。
成功觀
日清:每天完成當天應該完成的工作;
日。好刻鞕z討當天工作中的得失,思考怎樣做得更好;
日新:每天接受新信息,學習新知識,取得新成就;
日高:每天進步一點點。
精神觀
超越優秀(100+1=200)拒絕平庸(100-1=0 )
執行觀
理念:服從第一,共識第二;決心第一,成敗第二;
         成功第一,完美第二;結果第一,原因第二;
要求:沒有不可抗拒的因素,必須按時、按質、按量完成任務。
方法:堅定不移地執行;全力以赴地執行;創造性地執行。
管理觀
多領導思維,少看管行為;多研究機制,少責備個人。
領導觀
輕財以聚人,律己以服人,身先以帥人,量大以留人。
創新觀
觀念創新是先導,業務創新是生命,組織創新是保障,機制創新是核心,服務創新是重點。
員工美德
功高不自傲,權重不謀私;求名不虛榮,牟利不忘義;
得意不忘形,失意不沉淪;貧賤不移志,富貴不荒淫。
結構治理
    做到分工明確,各環節應得到相應的所需資源,能安心各司其職,有利于執行,能滿足快速反應的需求,應建立外部環境與追求內部更低管理成本為宗旨的理念,使組織變的高效、合理、有序。
   培養團隊的學習精神和創造能力,培養員工的開放心態、團隊協作精神。消除各部門之間的溝通障礙,建立橫向協調和危機公關管理制度,具體事宜有專門的項目小組協調,鼓勵員工主動發現問題并解決問題,同時要鼓勵公司內部交流和團隊合作意識,這對文化建設大有好處。
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